胡工浅谈模具厂面临的用工荒
15年过去了,直到现在还是经常怀念当初做学徒的时光,虽然很穷,时常还要找家里寄伙食费,但那时候模具厂学徒工多,师兄弟多,大家打成一片。那时候模具加工制造设备还没这么先进,没这么智能,同时也因为成本过高,一般的厂家买不起,模具厂还得靠技术工的技术来支撑工厂的发展,是的,那时候我们的师傅都是有一点技术的,受人敬仰和崇拜,可能更多的是因为他们工资高吧。
一路走来,当初一起学做模具的师兄弟仍然坚守在模具岗位的寥寥无几,技术工越来越不值钱,什么都在涨,模具工的工资却原地踏步了10多年,十年时光磨灭了大家对模具行业的希望,可能是迫于生活的压力吧,也可能是诱惑于政策利好下的各种生财之道,更多的人不得不选择另谋高就。
故人已去,不见来者,模具行业的人才青黄不接,这是当下企业发展的一大难题。世人趋利,15年前模具行业还是香饽饽的时候,模具厂会吸纳许多社会精英,那是许多年轻人踏入社会的最优选择甚至奢望。然而,时过境迁,我们有了更多的就业机会,更好的待遇,更可观的收入,IT,金融,房地产,互联网,电商,自媒体,,,如果这些我们都做不了,那还有电子厂的普工,在薪资水平没有太大差异,而电子厂环境更好的条件下,剩下的大部分人会综合选择电子厂,目前的年轻人大部分是没有职业规划的,他们从来没想过明天会做什么,要做什么,而谁又会选择去做枯燥乏味的学徒工呢?市场的大浪淘沙,并没有给模具行业淘出金子,只是留下了一点糟粕,这些糟粕却还要充当模具厂的金子,对于模具行业来说这是可悲的。
可用的人少,质量低,成本高,还时常求而不得,加上模具价格越做越低,成本越来越高,对于模具厂来说,这得有多尴尬啊,我们时常说市场有只无形的手,可这只手在哪里呢,什么时候才能发挥作用,作用在哪里?模具厂都在煎熬着,期待着。当这只手还在摸索的时候,三年,五年还是十年?我们都不知道,模具厂得设法自救,毕竟我们3个月的空窗期都足以让企业关门大吉。
企业的发展取决于3大因素:
第一,方向,也就是我们的定位,我们是做汽车模具还是做家电模具,还是家庭医疗模具或者美容美妆,电子产品模具,,?
第二,设备,我们有没有能够跟我们所定位产品相符的加工设备?
第三,人才,有没有优质的人才?
很多企业家会说销售渠道,业务才是企业发展最关键的因素,有了订单其他的问题都不是问题。显然,在黄金十年的飞速发展下,竞争越来越激烈,制造企业越来越被动,我们不是研发或者制造印钞机机芯的厂家,也不是疫情下首家研发出新冠疫苗的厂家,没有核心技术和绝对实力为卖点,我们卖什么?我们只能卖服务,优质的服务源于信任基础的建立,巩固于完美的交付,而企业定位长时间在某一领域沉淀的经验,在优质的团队操作下,有满足加工要求的精密设备加持,才能实现完美交付。模具厂如果能够服务好每一个大小客户,彼此建立坚固的信任关系,销售订单还是问题么?当然,我这里所探讨的只是中小型模具厂,大型模具厂的玩法或许不一样吧。
从业多年,不苟同众多老板们的看法,这是在挑衅资本家,我深知这是极其危险的。资本与劳动力一直都存在着矛盾,而矛盾越大,企业所需要的的买单成本就越高,绝大部分资本家会选择逃避,因为在他看来企业是他投资的,简而言之就是他一个人的,私有的,自然是咱说啥就是啥,你们凭什么不听我的,不按我的做?铁打的营盘流水的兵,无论雇员在企业做了多长时间 ,为企业创造了多少价值,只要企业有按时发放薪水,离职后就不再与企业存在任何关系,这就形成了一次性的价值交换,大家谁也用不着太认真。
3月19号中央外事工作委员会办公室主任杨洁篪、国务委员兼外长王毅在安克雷奇同美国国务卿布林肯、总统国家安全事务助理沙利文举行中美高层战略对话,中国代表第一次态度强硬,西方媒体由此报道全球软实力已经在向东亚国家倾斜了。是的,美国固然是超级大国,英德法固然是老牌帝国,但经不住时间的变迁。时至今日,劳务市场的雇佣关系也发生了变化,工人不再是过去的工人,更不是奴隶,企业家为了保持自己作为雇主的优越感,自尊心,即便付出沉痛的代价也不肯接受事实,宁愿画地为牢,苦苦挣扎。
放眼全球,无论大小国家,宗教,企业,团体,,,如果想要建立长久的合作关系,并且获取利益最大化,必须要改变价值交换中剥削的本质,建立公平的合作伙伴关系。这样才能共融,共情,共成长,共发展。模具厂亦是如此,如果员工在企业找不到归属感,得不到尊重和肯定,“雇佣关系”一定不会长久。
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