在模具行业时间待长了，大家都有一个通病，越来越挑剔，越来越苛刻，若是作为一个消费者，难免不被商人所憎恶，很大程度上跟我们模具条条计较，一丝不苟有很大关系，由此，也可以说是模具人的职业病吧，。

有个项目正在报价，得知产品是某知名工业设计公司操刀的，廖工也凑过来了，不一会儿就听到劈里啪啦：这个结构装配有问题，这个传感器不该这样做，这里用ABS没质感，这里需要增加美工线，这里修改一下整个视觉效果更好更符合主题，这里太LOW了，，，且不说某某公司对每一个细节的深思熟虑和廖工对产品片面了解下武断评论的对错与否，这就是我们。这个手机按键太松了，装配断差太大了，氧化效果太水了，某某那辆车车门塑料感太强，边缘缝隙太大，纹面太粗太难看，仪表盘UV明显有问题，出风口有毛边，，，上帝给了我们一双明亮的眼睛，我们却用来寻找黑暗。

从事塑胶模具行业多年，有幸也参与了一些产品的开发，体会很深，每一个再简单的产品从无到有都是不容易的.随着万众创新，大众创业的号召，国内创业科技公司遍地开花，虽然如此，但我们不得不接受一个残酷的事实，创业科技公司的成活率是极低的，甚至不足5%。项目开发，前期都需要收集系列的可靠数据，比如市场机会分析，竞争力及市场定位，技术可行性，生产需求，现有产品的市场调研等等，这也是每个项目开发的必要保障。显然，创客朋友都深谙其中的道理，由此而来，每一个项目的开发至少前期评估理论上来说是行得通的，是有价值并且能够成功的。那么为什么创业科技公司当初纯粹而伟大的创业初衷，最后却不得不接受崩离瓦解的局面呢？

近两年有很多创客朋友找来我们公司，他有好的点子，有得到天使轮融资，有组建了一个强大的团队，希望我们也能参与他们的产品开发，在产品结构方面能够做一些指导。其实不难理解，初创科技公司如果有足够的资金后盾，可以瞬间聚集许多的各行业高手，但团队协作需要长时间的磨合才能拥有强大的战斗力，相比久经沙场的实体制造工厂，这些办公室白领的实战经验还是乏善可陈的。每一个产品的开发都需要考虑到产品量产的可行性，无论是ID还是MD，都不得不以模具实现的可行性为前提，甚至做出妥协，因此模具厂家的参与就显得更为重要。

我们总是会选择性的去与一些公司合作，这与我们做GE和伟创力不同，我们做他们的产品大多不知道是做什么用的，因此我们只需要按照他们的要求来做就可以。但当选择跟创业科技公司合作，整款产品系统的模具开发，必须要考核对方公司的经营理念和产品的市场价值，我们需要确保在了解产品应用领域和功能的情况下做出来的每一款产品都是精品。

当钳工都不再仅仅是钳工，他们用消费者挑剔的眼光来看待产品，用产品经理的专业水准严格甚至苛刻的要求自我，那么模具厂将不再是加工厂，那将是产品开发的中枢系统，这样说并不夸张，每一款产品的研发几乎都在实验室完成，但大多数产品真正的走上量产都在模具厂，其中会有不断的修改，试装，验证，，，如果真有十全十美的产品，那么在正常情况下从0到85是及其容易的，但之后的每一步从85，86到90，,90,91到95每一步都是一种突破，一步比一步艰难，甚至需要付出前面从0到85付出的所有精力还要多。若是模具厂始终用模具厂的视野来看待产品开发，那么更多的是模具厂的技术瓶颈，无能为力，项目进展的被动与产品的缺憾，最终市场接受的只是一款将就而早已泛滥的产品。

一直以来我都以为模具厂仅仅只是一个加工厂，就算是类似银宝山新，东江集团，精英制模也不过是大一些的加工厂，。然而，近年来创业科技公司的不断崛起，因其公司性质局限，形成技术层断链的局面，方案公司以及一体化制造系统将越来越重要。因此鸿凯运科技不再仅仅是塑胶模具加工厂，我们更是产品开发的护航者，守护者。